“手上三套房，感觉这两年工作不顺，供房压力山大富通优配，现在该不该卖掉？”朋友发来消息，表示自己特别焦虑。
其实，现在有不少家庭有类似的纠结，不知道该何去何从，
针对他的问题，曾经的首富——近几年的言行举止，想必有更大的参考性。
01.内行人老王一语道破
王健林在楼市摸爬滚打多年，然而两个月前，他却大手一挥，直接以500亿抛售48座万达广场。
但值得一提的是，抛售的万达广场，相比2023年，缩水高达65%，简直就是@地板价甩卖”。
当然，这翻操作也在楼市里激起了千层浪，不禁让人疑惑，为啥他这么着急变现呢？
其实核心还是在万达的债务上，公开的数据：截至2024年三季度末，万达商管负债总额高达1375.61亿元，但是，账面上现金只有115.77亿元，年内到期债务缺口高达187亿。
这样的现金流对比高负债，不难理解王总着急变现的操作，说白了富通优配富通优配，再值钱的资产，也得先换成钱保命。
另外早在17年，王健林就说过：“房地产周期性太强，各地政策风险大。”
如今来看，这话简直就是一语中的，比如当前的楼市，7月一线城市新房价格，除北京微涨，其他三个一线城市都出现了环比下跌。大城市如此，其他城市可想而知！
再看看二手房情况，7月百城二手住宅均价环比下跌0.77%，同比下跌7.32%。其中一线环比下降0.61%，二线城市、三四线城市二手住宅价格环比分别下降0.84%和0.77%。
中指研究院预测，2025年全国新房销售面积可能下降6%以上。
02.普通大众手里的房子是卖是留？
楼市加速分化，留不留房，不能一刀切，还得算清三笔账：
第一笔账：“流通账”。
三四线城市卖不动了，很多想变现都难，早在17年，王健林就开始抛售西双版纳、南昌等三四线城市的文旅项目，现在又在清仓万达广场，说白了，就是要远离流动性差的资产。
比如中西部非省会城市，或者是人口不断流失的地方，变现会更难。
第二笔账：“成本账”。
房贷、物业费、房子的折旧费、未来的房产税等等，这些持有成本就像一个无形的漏斗，不断消耗着你的钱。
比如二线非学区房，非核心区，市价200万，月供8000，出租只回4000，一年算下来净亏近5万。
如果这房子不能实现年涨幅3%，拿手上就是慢慢“失血”。
第三笔账：“趋势账”。
如今人口总量持续下降，城市化率接近尾声，商场空置率不断上升，电商、出口受阻都冲击着实体，王健林都已经果断转向轻资产运营…
这种趋势已经很明显，顺势而为才能有机会，普通人的房子也要跟上去趋势，以后，老旧小区、远郊大盘、商业公寓，这些房去哪找接盘侠？
另外，除了算清这三笔帐，你卖不卖房，还得看你目前的情况，
如果你也像万达一样，债务压力山大，降价卖房就是“自救”。
比如有的人，月供占收入的80%，这种情况，咬牙止损好过以后陷入断供。
但是，如果手上现金流充足，而且房子又在大城市核心区，那就再观察观察。毕竟咱们不像王健林，卖了300座万达广场和文旅、体育项目，他还有家族信托，说啥都是瘦死的骆驼比马大。
咱老百姓不同，没信托，没兜底，所以说啥都得给自己留个“保命房”，自住刚需、核心地段房子出租有净收入，可不能轻易卖了。
总之，当楼市的潮水退去，该不该卖房，还是得好好看自己的实力和真实需求。
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